Per què aprendre ha de ser d’una altra manera?

Per què aprendre ha de ser d’una altra manera?

Perquè acumular coneixements ha perdut valor. L’interès i la motivació radiquen en la capacitat de seleccionar-los, combinar-los i aplicar-los d’una manera eficient, i que el resultat respongui. Ens cal un nou model educatiu, evolucionat, transformat, que permetin que...
L’Enemic és dins

L’Enemic és dins

“Has de ser el canvi que vols veure”  – Gandhi Necessitem tant de la seguretat, del benestar, de la comoditat, que, davant dels canvis, hi lluitem aferrissadament en comptes d’integrar-los com una part natural de l’evolució. L’empresa, com a ésser viu, sense...
Lideratge en hores baixes

Lideratge en hores baixes

Experts en Direcció d’Equips continuen postulant sobre el perfil i l’ADN dels líders que han de revolucionar el món del management en un context tan dantesc com l’actual: taxa altíssima d’atur, polítics corruptes, organitzacions i persones abandonades al cinisme,...
EL LLEGAT DE L’EMPRESA

EL LLEGAT DE L’EMPRESA

Desestimem el valor transformador de les paraules. Les organitzacions necessiten relat cada vegada que fan balanç i projecten la visió del període següent.  Si no hi ha conte, no hi ha història; i en absència d’aquesta, el personal crea en el present la que...
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.

Puedes ver nuestra política de privacidad y cookies.