Per què aprendre ha de ser d’una altra manera?

Per què aprendre ha de ser d’una altra manera?

Perquè acumular coneixements ha perdut valor. L’interès i la motivació radiquen en la capacitat de seleccionar-los, combinar-los i aplicar-los d’una manera eficient, i que el resultat respongui. Ens cal un nou model educatiu, evolucionat, transformat, que permetin que...
L’Enemic és dins

L’Enemic és dins

“Has de ser el canvi que vols veure”  – Gandhi Necessitem tant de la seguretat, del benestar, de la comoditat, que, davant dels canvis, hi lluitem aferrissadament en comptes d’integrar-los com una part natural de l’evolució. L’empresa, com a ésser viu, sense...
Lideratge en hores baixes

Lideratge en hores baixes

Experts en Direcció d’Equips continuen postulant sobre el perfil i l’ADN dels líders que han de revolucionar el món del management en un context tan dantesc com l’actual: taxa altíssima d’atur, polítics corruptes, organitzacions i persones abandonades al cinisme,...
EL LLEGAT DE L’EMPRESA

EL LLEGAT DE L’EMPRESA

Desestimem el valor transformador de les paraules. Les organitzacions necessiten relat cada vegada que fan balanç i projecten la visió del període següent.  Si no hi ha conte, no hi ha història; i en absència d’aquesta, el personal crea en el present la que...